花瑤竹酒:一瓶竹筒酒中的創新互聯網思維

創始人李彥宏是早提出“互聯網思維”概念的。他認為,企業家們都需要學會用互聯網的方式去想問題。現今,花瑤竹酒的火爆,優秀的營銷戰略隻是表象,能夠跳出傳統竹筒酒行業的規律圈,用互聯網思維形成自己的一套運營體係才是它的核心力量所在。

一款源自竹文化與酒文化相互交融的特色新型酒品,花瑤竹酒,在融合民族風情元素的同時,充分運用創新武器,將科技與原生態融為一爐,將實體與互聯網相結合,形成花瑤竹酒獨具特色的鮮明品牌形象。

就是這麽一款主打原生態的民族特色酒,進入市場短短兩年時間,便取得了傲人成績。

“我們賣的不僅僅是竹酒,更是我們的互聯網精神。“說這話時,花瑤竹酒創始人給記者展示了它的手機微信群,其中有60%都是付費幹貨學習群。”我們會不斷學習借鑒前人的經驗,讓互聯網思維在產品中發揮到。“

將互聯網思維滲透到每個細節當中

一群身著藍色翻領短袖POLO衫的花瑤竹酒員工,在深圳海上田園進行素質拓展訓練。每一件衣服的背後,都有一個模擬搜索的大圖標,在搜索框裏,顯示著花瑤竹酒四個字。而在衣服的胸口部位,則都有一個花瑤竹酒的logo。

這是花瑤竹酒總部精心設計的工作服,而創新互聯網思維在工作服上也有所體現。“一下……什麽……花瑤竹酒“幾位路過的遊人看著員工們身上的衣服喃喃地讀了出來。

花瑤竹酒的工作服首先考慮的是用戶思維。用大眾熟悉的搜索為吸引點,並將他們的視線往產品上麵引導。同時,可以讓用戶在使用搜索時,產生品牌關聯印象。以客戶為中心去思考問題,在營銷的各個環節都能發揮良性效應。

其次考慮的是簡約思維。在設計上,少即是多,隻給用戶一個關注你的理由,一個視覺衝擊點,簡約即是美。

後使用的是流量思維。每一次花瑤竹酒公司集體活動,都會要求員工穿工作服參與。任何一個互聯網產品,隻要活躍度達到一定程度,就會開始產生質變。在注意力經濟時代,用戶關注度即影響力。

一件小小的工作服,運用了互聯網思維都可以起到大功效。互聯網時代,企業要學會將互聯網思維滲透到每個細節當中去。

互聯網思維代表一種時代的語言

“互聯網思維“對傳統產業來說意味著一種顛覆,但它卻是符合這個時代的語言。從小米手機、餘額寶等新型企業成功崛起、服務業、製造業的轉型升級來看,“互聯網思維“的變革價值是切實可見的。

然而,“互聯網思維“並不是盲從思維。現代企業隻有將”互聯網思維“與自身品牌的核心競爭力相結合,形成適用於自己的創新營銷體係,才能算的上是真正學會了”互聯網思維“。並將這種思維這種基因根植到品牌生態的各個環節,像花瑤竹酒品牌一樣,連工作服的設計都充分體現互聯網思維。